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橫店集團徐文榮口述

發布日期: 2019-04-02 信息來源: 文史記憶 作者: 徐文榮 字號:[ ]


 橫店集團徐文榮口述

徐文榮口述  孫是炎 李堅強整理

  徐文榮 橫店集團創始人、橫店文化產業奠基人、橫店共創共有共富共享工作委員會主席

我出生于1935314日,按南方人的算法,今年84歲。這個歲數,按理早就該離開工作崗位,頤養天年了,而像我這樣,仍然天天忙忙碌碌地在工作,恐怕已不多見。

在我80多年的人生路上,親身經歷了抗日戰爭、解放戰爭、新中國成立、土改、反右、四清、“文革”、改革開放等重大歷史事件,能夠投身改革開放的時代大潮,帶領橫店人民走出一條富裕之路,是我一生最大的幸事。改革開放四十年來,我們國家發生了翻天覆地的巨變,中國由一個貧窮落后挨打的國家發展成為世界第二大經濟體,成為一個有影響力的大國、強國。在習近平新時代中國特色社會主義思想指引之下,中華民族迎來了歷史上最好的發展時期,每一個中國人都應該為改革開放四十年來的輝煌成就而感到驕傲。

我覺得,人這一輩子就是一個個夢連接起來的。我說的夢,就是夢想、理想,個人的理想和命運總是同國家命運緊密相連。我1975年開始創業,一手創辦的橫店集團正是伴隨著改革開放的鐘聲和腳步成長、壯大起來的。記得改革開放初期,小平同志提出20世紀末中國建成小康社會的發展目標,新時代,習近平同志又提出了實現中華民族偉大復興中國夢的宏偉藍圖。四十年來,總結我在橫店的創業史,就是不斷把中央精神帶回橫店,落地,生根,開花,結果,多辦企業多賺錢,多為老百姓辦好事,讓橫店過上幸福生活。經過四十年的努力,橫店農民年人均收入由1975年人均75元增長到2017年人均6.4萬元,已經圓滿完成了建設小康社會的歷史任務,邁步進入了大康社會。2016年橫店被住建部列為“中國首批特色小鎮”,20185月,《中國特色小(城)鎮2018年發展指數報告》公布全國最美特色小城鎮50強,橫店名列第二。

改革開放40年來,橫店始終堅持“多元化發展,專業化經營”的發展戰略,目前已經形成了電氣電子、醫藥化學、文化旅游、新型綜合服務四大支柱產業齊頭并進良性發展的局面,2017年,橫店集團實現營業收入733億元,實現貿易出口額82億元,上繳稅收總額43.8億元,占到東陽市的一半。

國家有關部委在橫店先后掛牌設立了20多個實驗區,新聞界對橫店做了大量專題報道。橫店在磁性材料領域內創建了“東磁”品牌,被媒體譽為“世界磁都在中國,中國磁都在橫店”;橫店在醫藥化工領域內打造了“普洛藥業”品牌,成為浙東南化學原料藥出口基地,被譽為“江南藥谷”;橫店在節能電子制造領域,創造出的“得邦照明”品牌,成為中國綠色照明行業的領軍企業;橫店影視文化旅游產業的發展,橫店影視城的壯大,被美國《好萊塢報道》雜志譽為“中國的好萊塢”。橫店社團經濟“共創共有共富共享”的產權模式,在中國社科院調查報告中被譽為“東方太陽城”。

早在1994414日,新華社發表專題報道《中國農民實現小康之路 橫店集團紀實》;200046日,農民日報發表專題報道《橫店大步走向城市化 農民現代化的出路》;200059日,香港大公報發表專題報道《從橫店看農村城市化 訪全國勞動模范、浙江橫店集團總裁徐文榮》;1997年,著名社會學家費孝通教授來橫店考察,費老一生都致力于研究中國農村的發展,看到橫店正在把自己在書本中所研究的課題變成了生動的現實,他激動地說道:“橫店的發展是中國農民的一個偉大創造。”我個人也先后被《農民日報》評選為“中國農村風云人物”、被《文匯報》稱譽為“中國三農之父”,被中央黨校聘為“中國三農問題特邀研究員”,并當選八屆全國人大代表,全國勞動模范。

就我自己來說,雖然我已經是一個84歲的老人,但是老人也要找點事來做,因為我心中的“中國夢”、“橫店夢”還沒有全部實現,所以,我還必須每天努力地去工作,去奮斗。我曾多次向新聞界的朋友,總結過自己的一生,這就是:苦難童年、風雨青年、奮斗中年、成功老年、傷感暮年、勞碌終年。我知道,我這一生,注定要奮斗,注定是要勞碌終年的。

回顧和總結改革開放四十年來所走過的歷程,恐怕三天三夜也說不完。只能挑自己感觸最深的幾點來說說。

一、個人的命運,總是同國家的命運緊緊聯系在一起的

我從小苦出身,解放以后,當了農村干部,文革前我就是橫店大隊黨支部書記。那時,就總是在想,怎樣解決老百姓的困苦,改變橫店面貌,使大家都富起來。

說到橫店,是既不靠海,又不靠邊境,沒有任何交通優勢,更沒有任何資源優勢,作為一個靠海省份典型的內陸山區,人多地少,人均耕地不足半畝,橫店的地理環境和基礎條件同中國70%的廣大農村地區沒有任何差別。那時我就意識到,農民光靠種地是不行的,必須大力發展養殖業、加工業和副業。為此我在上任初期,就向農民做出承諾:“苦干一年,實現一稀兩干,飯后一個水果”,為了實現這一目標,一方面,我通過興修水利、整理田地、提高肥力、精耕細作,千方百計提高糧食單產;另一方面,發展蠶桑,興辦養豬場、小五金廠、糧食加工廠等,同時,還把本地的木匠、泥瓦匠、箍桶匠、理發匠、修鞋匠等手工業藝人組織起來,大力發展副業,以增加收入。經過一年多的努力,糧食的年畝產量由700斤提高到1500斤,農民的收入由每個工分兩毛七分錢迅速增長到七毛六分錢,橫店老百姓的吃飯問題基本得到了解決,農村經濟得到了一定的恢復和發展。

可是在那個年代,總是好夢難圓,在“文革”中,這些努力反而成了“走資派”的罪狀,我也被關進牛棚,挨了批斗。雖然受到了不公正對待,但是我始終對黨和國家充滿希望,我堅信農民的生活一定會好起來。

1975年我41歲時開始在橫店創辦社隊企業,1978年黨的十一屆三中全會提出搞改革開放,借著改革開放的東風,我帶著橫店老百姓摸著石頭過河,解放思想、實事求是、大膽探索,大辦鄉鎮企業,先后創辦過七八百家工廠,這其中有一部分工廠關掉了、或者并轉了,但是,留下來的,都發展壯大,我的一個個夢想開始變為現實。

這不是因為我個人突然有了多大本事,而是因為改革開放可以讓人有夢想,可以讓人異想天開。黨和政府鼓勵人們,通過自己的不懈努力和創新,改變命運、夢想成真。這是一代人的幸事,更是國家的大幸。

所以,我認為,個人的命運總是同國家的命運緊緊聯系在一起的。我對改革開放的最深感觸,就是改革大潮讓每個人都釋放出無限的潛能。只要你肯吃苦,不怕困難;有夢想,不怕挫折,你的正當利益就能得到,夢想就會實現。如果你的境界更高,目標更遠大,想著是為老百姓辦好事,那么,你的事業就會越辦越大,你的潛能,就會被無限地發揮出來。

二、通過白手起家,無中生有,大辦鄉鎮企業,不斷轉型升級,解決農村剩余勞動力就業問題,帶領橫店農民致富奔小康

  40年前橫店的狀況,用老百姓的話講是“出門望見八面山,薄粥三餐度饑寒”,這樣一個人多地少,資源匱乏,交通閉塞的窮山鄉要怎么發展?“無工不富”,我認為只有大力發展工業才能讓老百姓脫貧致富。所以在文革結束的前一年,1975年,我們就已經開始創業辦工廠,沖破阻力,克服難關,僅用十個月時間,建成橫店繅絲廠,當年整個浙江省同期建設的絲廠有16家,橫店絲廠是最早建成投產的一家,絲廠建成后,238名農民洗腳上田,走進工廠當起了工人。投產第一年,實現盈利7.6萬元,第二年達到15萬元,第三年達到36萬元。此后利用絲廠累積的資金,我們以廠辦廠,陸續辦起了 針織廠、內衣廠、印染廠、絲織廠、化纖紡織廠、在橫店構建了完整的輕紡產業鏈,其中僅針織廠一家的年利潤就超過100萬元。到1987年,靠著發展工業,橫店成為了金華地區第一個產值億元鎮。新建的工廠接收了大批農村剩余勞動力,農民變工人,收入實現巨幅增長,苦了大半輩子的橫店老百姓終于看到了農村發展的光明前景。

在辦廠的過程中,我們缺少資金、設備技術、人才等等,遇到了很多困難,為此我們絞盡腦汁,想方設法,發揚“拼命三郎”精神和“四千精神”,白手起家,無中生有,再大的困難,都被我們一樣一樣克服解決了。

在辦廠過程中,我們遇到的又一個難題就是“政企不分”。招工用人、收入分配、企業擴建等等都是由公社(鄉鎮)黨委說了算,企業的發展受到了舊有體制的種種束縛,此時,我站出來同一些插手企業事務、不負責任的鄉鎮干部進行了抗爭,好在上級領導支持了我,最終實現了“政企分開”,打破了鎖在鄉鎮企業頭上的枷鎖。

1984年政企分開后,借助國家的利好政策,橫店的鄉鎮企業進入了發展黃金時期,在八十年代末我做出了轉型升級的戰略決策,淘汰落后產業,大力發展磁性材料、電子元器件、醫藥化工。90年代,橫店集團成立之后,又提出了“非高科技項目”不上的原則,使集團走上了一條高科技創新發展之路,此后又提出了“立足橫店、面向全國、走向世界”的總方針,確立了“高科技、外向型、集團化”的企業發展戰略。今日的橫店集團已經成為高質量深化發展的標桿企業,旗下擁有5家上市公司,成為了以電子電器、醫藥化工、影視文化、新型綜合服務業為主的中國特大型民營企業。

三、企業辦社會,企業家要勇于承擔社會責任,要爭做一名社會企業家

回顧橫店集團40年的發展歷程,在創業過程中,我一直以推動橫店新農村建設、城市化發展,解決橫店“三農”問題為己任。這是因為橫店集團不同于一般的城市企業,集團的根基在農村,集團的員工大都是洗腳上田的農民。所以我提出橫店集團的發展使命就是要帶領農民致富,改變橫店落后面貌,從根本上解決橫店“三農”問題。

集團自創立之初就始終堅持“企業辦社會”的理念,從上世紀80年代以來,先后投入100多億元用于城鎮基礎設施建設,整治南江、修建水庫、架橋鋪路,建起了自來水廠、發電廠、煤氣站,對城區道路進行了綠化亮化,創辦了醫院、幼兒園、高中、大學。使橫店城鎮面貌發生了翻天覆地的變化。近年來,為了進一步發展橫店的交通事業,助推橫店文化旅游產業的發展,集團斥巨資進行了配套項目的建設。目前東陽橫店通用機場已經實現通航首飛,杭溫高鐵、城際輕軌、單軌項目也在建設中。

走在今日的橫店,現代化的機場,筆直的公路、橋梁,花園式的街道,裝潢別致的樓房,整齊劃一的工業園區,風景秀麗的旅游景區、輝煌壯麗的影視拍攝基地、現代化的醫院、賓館、學校、幼兒園,功能齊全的郵局、銀行、電影院、文物藝術品展覽館、圖書館、體育館,高檔的商場、酒店、商業街。橫店已經成為了一座名副其實的“小城鎮 大都市”。

為了進一步提高農民的生活水平,集團出資為老年農民發放補貼,為老年農民發放景區免費出入證,還組建古裝戲劇團為老百姓免費演戲,組建醫療隊,常年送醫下鄉;在征用農民土地時,除支付農民征地款外,每畝土地每年固定補貼農民一千斤糧食,使農民旱澇保豐收,切實維護農民的利益。

    20183月,我被評為“浙江省杰出社會企業家”,還被兩岸四地評為第一位企業辦社會的企業家。2018年,由中央多個部門聯合組織調查的“橫店幸福指數研究”初步結果顯示,2017年橫店農民人均年收入達到6.4萬元,住房、醫療、保險保障、文化、教育、衛生、安全、環境等指標和滿意度顯示,橫店已經基本達到現代化程度水平,橫店人很幸福和非常幸福比例占了90%以上,超過了香港居民水平。

四、“開發文化力、促進生產力”,大力發展影視文化旅游產業,使橫店農民就業率超過100%,保障農民永遠富裕

早在九十年代初,我就提出了“開發文化力,促進生產力”的思路,在橫店辦起了文化村、度假村、娛樂村、天堂村、小機場等項目,開始探索發展文化旅游產業。

為什么我要發展文化旅游產業?這是因為在實踐中,我認識到,農民世世代代種地,僅僅從事第一產業“農業”,只能解決溫飽問題;通過發展工業,向第二產業轉移,使農民獲得就業機會,但是,仍有相當多的農民因為文化程度、年齡等因素,進不了工廠。而大力發展文化旅游產業,可以拉動第三產業的發展,從根本上解決全部農村剩余勞動力的就業問題。

1996年,為支持謝晉導演拍攝迎接香港回歸的大片《鴉片戰爭》,我們以最快的速度,僅用了3個月的時間,就建起了占地300多畝的“十九世紀南粵廣州街”拍攝基地,保證了影片如期拍攝完成。此后我們提出了“影視為表、旅游為里、文化為魂”的理念,創造性的將影視拍攝與發展旅游嫁接,創造出了獨具特色的橫店影視文化旅游產業。

20多年我們在旅游產業上投資數百億元,陸續興建了廣州街·香港街、明清宮苑、秦王宮、清明上河圖、華夏文化園、明清民居博覽城、夢幻谷、屏巖洞府、大智禪寺、紅軍長征博覽城、春秋·唐園、圓明新園等28個跨越中國千年歷史文明、匯聚南北地域特色的影視拍攝基地,完成了從春秋戰國到唐宋元明清民國的中國歷代古建筑恢復工作,同時已經建成和正在建設有70多座世界領先的大型攝影棚。實現了“規模最宏大”、“場景最齊全”、“要素最集聚”、“服務最周全”的發展目標,經過20多年的發展,橫店影視城已經成為游客和影視劇組的首選目的地。2017年,橫店旅游人次突破1872萬,接待劇組330個。成為世界最大規模的影視拍攝實景基地。美國《好萊塢報道》雜志把橫店稱為“中國的好萊塢”。

2004年,經國家廣電總局批準,橫店成立國家影視產業實驗區。我們制定的《影視拍攝基地服務規范》已升級為國家標準,在全國推廣執行。目前,橫店影視文化產業實驗區的入區影視或相關企業已經達到900多家,藝人工作室有500多家。圍繞影視拍攝,橫店已經形成了一條龍的完善服務,實現了“導演帶著本子進來,帶著片子出去”的目標。

通過影視文化旅游產業的做大做強,極大地拉動了第三產業的發展,一大批新型服務業隨之興起,吸納的就業人員越來越多。在橫店農村,已經形成了家家開民宿,戶戶搞旅游,人人有錢賺的發展態勢。我常說,橫店的就業率超過100%,有人不相信。因為在橫店,除了年富力強的勞動力,一些上了歲數的老人和兒童也都可以通過影視文化旅游產業賺到錢,可以說,每一個橫店人都成了影視文化產業和文化旅游產業的受益者。

五、不做億萬富豪,拒絕資產量化給個人,成立橫店社團經濟,堅守“共創、共有、共富、共享”核心價值觀

2000年,英國人胡潤就職的《福布斯》雜志發布“中國50富豪榜”,當時他們把我排在第8位,我找到胡潤說:“橫店是獨一無二的社團經濟,橫店的財富是橫店老百姓共同創造出來的,不是我徐文榮個人的,如果計算橫店的財富,絕對不止榜單上那么多,但如果說是個人,我也絕對沒有那么多錢。”

事實上,早在八屆人大我去北京開會之前,記得是1992年,很多經濟學界、新聞界的朋友都勸我,橫店集團那么有名,要帶頭搞機構改革、企業量化,這個問題我進行了思考。橫店集團,國家沒有投資一分錢,我個人沒有投資一分錢,任何人都沒有投資一分錢,我們是靠白手起家,水炸油條炸出來的,是靠所有員工努力創造出來的財富,怎么可以量化給我個人呢?一量化,我可能拿到幾個億的資產,但是我認為人在世上,不要為錢財而著迷,錢生不帶來死不帶走,共同創造的財富不能為私人所占有。

但是當時全國都在搞改革,我不改革不行,那我這個改革,究竟應該怎么改?在1993年,經過兩天兩夜的思考,我想出來一個長遠的模式,叫做橫店社團經濟。什么叫做社團經濟,社團不是屬于國家的,也不是屬于集體的,也不是屬于個人的,是一個由企業里的員工共同創造出來的經濟體,叫做員工共同所有,這個名字提出來以后,我認為它的核心是四共,共創、共有、共富、共享,要通過四共的模式為老百姓共同富裕做貢獻,為農村發展做貢獻。后來習近平同志在浙江當書記的時候,他聽到我們提出的四共理念,很贊賞。

2001年之后,我將橫店集團移交給下一代管理,帶著一幫老人,十幾名干部開始了二次創業。臨走前,我交給下一代幾句話,第一,我離開你們以后,不參與、更不干預你們工作,你們有困難,找我了,才幫忙。第二件事呢,存量資產不能量化,增量資產可以量化;第三句話呢,我說你們今后的路該怎么走,用天下人,聚天下資,謀天下利。要繼續多辦企業多賺錢,多為老百姓做好事。然后我就離開了。

2007年,經市委、市政府批準,我們成立了“橫店共創共有共富共享工作委員會”,該機構是聯合橫店社會力量,協助政府解決“三農”問題,推進橫店新農村建設的工作機構。以“共創、共有、共富、共享”為宗旨,以“發展文化產業、美化山山水水、造福一方百姓”為己任,我帶著四共委的干部職工繼續為橫店老百姓謀福利。經過幾年努力,我們辦起了14個影視拍攝基地,后來都移交給了橫店集團管理。

六、國衰園毀,盛世興園。響應習近平總書記提出的“文化強國”號召,耄耋之年,建設圓明新園,讓全世界看到今日中國的強大

在二十多年前,我應邀參觀北京圓明園遺址公園,看到遍地的殘垣斷壁,作為一個中國人,我的心情十分沉重。圓明園被英法聯軍焚毀是中華民族的奇恥大辱,從那時起,我就產生了要重建圓明園的想法。回到橫店之后,我立即安排北影廠的資深美工大師、橫店影視城的總設計師、藝術總監張先春同志進行了前期的規劃、設計工作。

2005年,一個叫布立賽的法國人寫了一本書《1860:圓明園大劫難》,不久國內圓明園專家學者到訪橫店,激活了我多年來埋藏在內心的圓明園夢。經過緊張籌備,2008年春節剛過,我們在北京釣魚臺國賓館,召開了“橫店建設圓明新園新聞通報會”。一石激起千層浪,發布會在國內外掀起了軒然大波。三個月后,橫店圓明新園項目還沒有動工,就被有關部門叫停。我的圓明新園夢被“擱淺”。對比當時獲批的上海迪尼斯樂園,所以,我說是“傷感的暮年”。

2012年,中央提出了“復興民族文化、傳承民族文化、建設文化強國”的號召,懷揣著“實現中華民族偉大復興的中國夢”,我親任總策劃、總指揮,橫店圓明新園建設項目正式啟動。那一年,我已經78歲。面對艱巨的工程,家人和朋友們都擔心我的身體會吃不消,我對他們說:“建設圓明新園是我一生最大的文化夢想,不管遇到多大的困難,我都一定要建成。”

在我的帶領下,橫店四共委自籌資300億元,開山挖坡,筑壩圍湖,通河架橋,造景修路,在北京圓明園被毀155周年之際的2015年,橫店圓明新園首期四大景區全部建成開業。經過5年夜以繼日的艱辛努力,2017年,一座盛大輝煌的“圓明新園”在橫店橫空出世,我們中國農民創下了一個令人驚嘆的人間奇跡。

橫店圓明新園占地面積7000余畝,汲取了北京圓明園盛時精華,按1:1的比例恢復了圓明園全盛時期84%的建筑群,最大程度還原了圓明園的舊時盛況,并創新增加了諸多關聯項目和高科技游樂項目,整體規模超過了歷史上的圓明園一倍。是一座集中西方優秀造園藝術,融中外文化和高科技游樂項目于一體的輝煌壯麗的文化樂園。聯合國世界旅游組織曾提出:“游美麗中國,首選橫店圓明新園”。目前橫店圓明新園已被評為“全國首批中小學生研學實踐教育基地”、“浙江省愛國主義教育基地”、“東陽市廉政文化教育基地”等諸多榮譽。

橫店圓明新園的建成在社會上引起了巨大反響,面對媒體的采訪,我談道:“千百年來,農民最愛生養他的這片熱土,農民的心總是和國家的前途命運緊密聯系在一起。我作為一個農民,建設圓明新園,就是要讓全世界的人都看到現在國家的強大,看到中國農民的愛國,侵略者絕不能再行欺侮了。同時,要和北京圓明園形成鮮明的對比,讓人們在美和歡樂的陶冶中,對歷史有更全面的審視和認識,對中華民族偉大復興中國夢的美好圖景充滿信心。”

七、改革開放四十年,“三農”問題始終是關系改革和發展的根本性問題,我眼中的“老三農”和“新三農”

中央一直以來都很重視“三農”問題,改革開放以來,發了許多有關“三農”的文件,特別是從2004年起,連續15年,每年的中央一號文件都是聚焦“三農”問題的,這充分說明,中央一直把農業、農村、農民放在心上。習近平同志在十九大報告中高度重視“三農”問工作,提出了實施鄉村振興戰略的號召,明確提出至2050年實現“農業強、農村美、農民富”的奮斗目標。如何把中央精神落到實處,作為一個扎根農村辦了一輩子企業的老農民,我有一些自己的想法和打算。

我認為隨著時代的發展,“三農”問題已經產生了新的變化,過去歷史條件下的“三農”問題屬于“老三農”,新時代下的“三農”工作屬于“新三農”。“老三農”要解決農民的溫飽和小康問題,“新三農”要解決美麗鄉村建設、實現農村現代化的問題。通過幾十年的奮斗,橫店老百姓通過“農業變工業、農民變工人、農村變城鎮”的發展途徑,解決了“老三農”問題。在新時期,我在橫店提出了“農業永遠穩定”、“農民永遠幸福”、“農村永遠美麗”的“新三農”發展目標。

習近平同志在浙江主政時,就非常關心橫店的發展,他曾多次來橫店視察指導,要求各地學習借鑒橫店解決“三農”問題的經驗。那么橫店解決“三農”問題的經驗是什么呢?我認為就是堅持“實事求是”的原則,把中央精神貫徹落實到農村實際工作當中去,同時充分發揮農民的主觀能動性,依靠橫店人“拼命三郎,敢想敢干”的創業精神,走出一條解決“三農”問題的路子。

早在2005年前后,隨著橫店影視文化產業的興旺,橫店農民勞動力就業率超過100%。按國家統計局提出的戶均年收入6.530萬的中產階層標準,2005年橫店中產階層家庭就達到了80%以上。橫店農民年人均收入是當時全國農民年人均收入的4倍,已經提前實現了全面小康。同時,橫店城鎮化水平飛速提升,城區面積從最初的3平方公里擴展到了35平方公里。橫店獨創的“企業投資建設”“農民就地轉化”的農村城市化之路,被專家們稱為“新橫店模式”。“城在山中,房在林中,林在草中,人在花中”的現代化小城鎮從夢想逐步變成了現實。

從那時起,橫店已經走出了一條破解“老三農”難題,實現農民從溫飽到小康,從鄉村到城鎮的成功之路。與全國其他地方不同的是,橫店是農民就地轉化,農民自已造城。新聞界、理論界把它稱為“內生式的城鎮化道路”。

依靠以富帶貧,橫店從最初40個村發展到現在的122個村,人口規模由最初的2.4萬增長到現在的20萬。新時代條件下,“新三農”橫店怎么做?我認為,第一,要以中央一號件為引領,把美麗鄉村建設和發展文化旅游產業結合起來搞;要通過大力發展文化旅游產業,推動美麗鄉村建設,改造舊農村,建設新農村,實現農村的現代化;第二,要通過開展全域旅游+全民旅游,讓每個農民都能參與到文化旅游產業,賺到錢,提高收入水平;最終實現“農業永遠穩定、農民永遠幸福、農村永遠美麗”的“新三農”發展目標。關于新農村建設的操作方法,我有幾點具體想法:

第一、新農村建設一定要朝前看。現在國家放開二胎,老人越來越長壽。但是,當前上面的規劃審批,片面規定農村造房只能造三層半,不能再造高的。這很不經濟,浪費土地資源,因此,要適度放開。要節約、集約利用土地,向空中、地下發展,向邊邊角角要土地,充分提高土地利用率。

第二、新農村建設也一定要朝“錢”看,要增加農民財產性收入。怎么增?就是一定要結合各村實際,突出特色。改造的,可以靈活掌握,確定一個合適的樓層;新建的,要和附近的旅游景區相配套、相融合。房子一排排規劃整齊,允許造6層半或7層半,拉開間距,兩排房子中間是道路,一樓可以開店,自己住上面,中間的這幾層可以開民宿。這樣可以使每個農戶都能從事旅游產業賺錢。

第三、農村剩余土地鼓勵村辦集體企業,建好文化體育活動場所,邊角空地種植綠化。總之,通過改造后,農民住房50100年不愁住,真正成為宜居、宜業、宜游的美麗鄉村。

為了實現橫店“新三農”的建設目標,我們已經著手在圓明新園景區周邊十多個農村開展舊村改造試點工作,我們出臺了相應的政策措施,農戶開民宿,每個房間由橫店四共委負責補貼3000元。我們已先期拿出6000萬,率先開始了舊村改造工作。改造完成后,預計將增加民宿20000多個房間。

我設想,未來10年內,橫店四共委將繼續出資,助推政府,對橫店全鎮進行舊村改造工作。改造完成后全鎮民宿房間將達到8萬間。那時能基本滿足日益增長的游客住宿需求,真正讓旅游惠及全民,實現幾年前我提出的“世界最美鄉村在中國,中國最美鄉村在橫店”的愿景。

八、橫店發展新方向:走完社會主義社會階段,探索進入共產主義理想社會

2018年,由中央多個部門聯合組織調查的“橫店幸福指數研究”初步結果顯示,2017年橫店農民人均年收入達到6.5萬元,住房、醫療、保險保障、文化、教育、衛生、安全、環境等指標和滿意度顯示,橫店已經基本達到現代化程度水平,橫店人很幸福和非常幸福比例占了90%以上,超過了香港居民水平。

當前,橫店圓明新園(含八大景區)已經全面建成并在試營業。橫店圓明新園的影響越來越大,游客不斷增加。我們正在籌劃,積極準備,將在20199月向全世界宣布,橫店圓明新園全面開業。同時,全國最大的軍民融合項目也將在9月全面開業,屆時還將舉辦第九屆中國農民旅游節和第一屆中國文化惠民節。我相信,到時候橫店一定會非常地熱鬧。

目前,我們正在籌建和建設的項目還有:高檔次的體育文化項目、高檔次美麗花海、高檔次民宿、高檔次酒店。另外還有,凝聚著全國數千萬收藏家脫貧致富希望的,全國最大的集收藏、鑒定、評估、拍賣、交易、出口、金融化服務平臺于一體的橫店古玩藝術品集散中心。

2017年底,橫店通用機場取得了中國民航的機場使用許可證;2018年初,橫店通用機場實現了首飛,標志著橫店機場已全面具備通航運營條件,可以投入運行。

今年4月,我們與“金控單軌”正式簽署了《橫店單軌交通投資合作協議》,標志著橫店單軌交通建設進入了實質性階段。這也是我多年來的夢想和夙愿。這個項目可直接為發展橫店全域旅游、全民旅游服務;為橫店高科技工業和影視文化產業服務;為全面帶動橫店城市建設、人民致富服務;符合習近平總書記提出的“進一步提升新時代勞動人民的幸福感,讓老百姓日子越過越紅火,生活越來越美好”的要求。

隨著立體化大交通網絡的不斷完善,橫店旅游和經濟發展的內外環境條件的不斷提升,“全民旅游”的不斷深入,橫店的經濟和社會發展將迎來新的重大機遇。我對橫店的發展前景充滿信心。

我預計,到2022年,橫店接待游客將超過5000萬人次。再經過7年努力,到2025年,橫店農民人均年收入將達到10萬元以上,爭取走完社會主義初級階段,進入富裕的社會主義,然后,探索進入共產主義理想社會。再經過25年時間努力,到2050年,使橫店人民年人均收入突破20萬元,在橫店初步實現共產主義社會。

緊跟黨中央精神,在浙江省委省政府、東陽市委市政府、橫店鎮委鎮政府領導下,結合橫店實際,把黨在各個時期的方針、政策,在橫店落地,生根,開花,結果。這是橫店這么多年來發展的精髓和根本。隨著改革的進一步深入,開放的進一步擴大,我們始終要同黨中央保持一致,發揚企業家精神,不斷銳意改革,不斷努力創新,團結一致共同奮斗,完成黨和人民賦予的使命。

我相信,到那時,一個農業穩定、工業強盛、信息發達、文化燦爛、交通便捷、環境優美、生活幸福的小城鎮大都市,名副其實的“世界影視文化名城,國際旅游休閑之都”,人類理想中的“東方太陽城”將在橫店成為現實。


(本文轉載自金華市政協文史委、市社科聯、市方志辦、市文物局、市檔案局、市婺文化研究會、金報全媒體中心、金華晚報、浙江新聞客戶端、金華之聲共同推出的“文史記憶”。

【責任編輯:姜燕飛】

 



 
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